1.加強(qiáng)材料配比管理
由于水泥砂漿薄抹灰過(guò)程涉及到的施工材料以及施工工序較多，如果材料配比不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致水泥砂漿整體質(zhì)量較差，實(shí)際質(zhì)量不能滿(mǎn)足施工要求。建筑企業(yè)的管理人員可以加強(qiáng)對(duì)于材料配比過(guò)程的管理，確保水泥砂漿的配制過(guò)程符合相關(guān)的配比要求。在施工過(guò)程中管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水泥砂漿的質(zhì)量檢測(cè)，確保其符合要求之后才能正式進(jìn)行施工，這樣可以從根本上保證墻體的穩(wěn)定性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的異?，F(xiàn)象，提高監(jiān)管水平以及監(jiān)管效率。嚴(yán)格的材料配比監(jiān)管可以從根本上保證水泥砂漿墻面施工過(guò)程的規(guī)范性，保證各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)可以準(zhǔn)確處理，減少墻體出現(xiàn)龜裂的可能。
工作人員應(yīng)當(dāng)集中攪拌水泥砂漿，同時(shí)監(jiān)管人員也要加強(qiáng)攪拌過(guò)程的監(jiān)管及巡查，確保抹灰基層的施工過(guò)程符合施工規(guī)范。在施工結(jié)束之后監(jiān)管人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量。管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程的控制，盡可能避免墻體出現(xiàn)空鼓、龜裂的情況，同時(shí)監(jiān)管人員還應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)對(duì)施工人員的工作行為進(jìn)行檢查，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)及安全意識(shí)，逐漸提高施工人員的綜合素質(zhì)以及工作能力。在施工工作結(jié)束之后，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)派出相應(yīng)的檢查人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保水泥墻體的養(yǎng)護(hù)工作符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后才能正式完工。
3.健全自身的監(jiān)管制度
我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善自身的監(jiān)管制度，成立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確每一位監(jiān)管人員的工作任務(wù)以及監(jiān)管區(qū)域，使監(jiān)管人員可以良好完成自身的監(jiān)管工作，保證各區(qū)域工程的施工效率以及施工質(zhì)量。一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題，施工企業(yè)可以直接找到相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，這樣不僅可以增加工作人員工作過(guò)程的積極性，同時(shí)還能規(guī)范施工人員的工作行為，幫助企業(yè)打造一支高水平的施工隊(duì)伍。對(duì)于采購(gòu)人員出現(xiàn)的不良行為管理人員應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格的懲罰措施，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的警戒性，同時(shí)還要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4.引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制原材料以及施工設(shè)備的實(shí)際質(zhì)量，這樣才能保證水泥砂漿配比滿(mǎn)足相應(yīng)的施工要求，保證泥沙含量較少，保證墻體的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性。在施工工作結(jié)束之后，監(jiān)管人員還可以應(yīng)用施工設(shè)備對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行試驗(yàn)，避免出現(xiàn)施工人員利用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工的情況。先進(jìn)的施工設(shè)備可以提高建筑企業(yè)的整體施工效率，有效加快水泥砂漿墻面的施工進(jìn)度，因此施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備的重視，不斷創(chuàng)新自身的施工技術(shù)，這樣可以逐漸提高自身施工過(guò)程的規(guī)范性和安全性，提高企業(yè)的行業(yè)地位以及行業(yè)影響力，實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。
